人類比大猩猩優勝嗎？

新聞報導指出，這個月於北京的霧霾日子比平常的來得惡劣，加添多兩份對大陸的憎恨，自己卻擺脫不了心中的疑問「那麼有錢怎麼搞不出少少進步出黎呢？」，這與我們過度消費有關嗎？順手從淘寶購來十幾件平價貨，顧不了那一兩件不知何故而損壞的貨品，被順豐送件員摔壞嗎或是出廠時已知是次貨的原因，因為太平喇！對自己有利就好了，懶理生產過程咯。

還記得RSS FEED嗎？於網上接觸過優質內容後訂閱它，日後你可以從一個地方收看，方便自己無須在BROWSER飛來飛去。新一代應該對此陌生，有FACEBOOK有IG後，我們接觸的資訊有人為我們待勞，相信大家也有見過這組文字「YOU MAY LIKE IT ／ 你可能喜歡」。待勞的事項有很多：天氣有天文台APP而唔係你的觸感、九巴幾點到有九巴APP而唔係你對通勤時間的掌控、今日食咩有OPENRICE或DAYDAYCOOK而唔係你對入饌的智慧、小朋友今日玩甚麼我們有數碼化玩具而唔係多變的大自然⋯⋯我們普遍相信個腦越大該物種越聰明，可惜未知現代人的腦袋比古代人細。

再講，下載速度去到4 .5G代表資訊類型更催向圖像及片段化，我們可以更少運用腦袋前額葉的意識，簡單講你無諗野。愛因斯坦之所以比其他人聰明因為他愛思考。很多人對智識有錯說誤理解，認為我們腦袋大小有限，智識也因此有限；其實智識與智識之間互有聯系，你知道的越多越廣，可吸收的越多越廣，無窮無盡。

我們早為自己設限，接受有限空間內由科技為我待想，想的方向越催感性。人類比大猩猩優勝嗎？

諸葛愛臭

經歷這回事不好說，一個周遊列國的可以說上三幾天數之不盡的所見所聞；然而黑珍珠號可以敖不了風浪陰溝裹翻船，無形之手左右大局。

也敖過了數十年怎麼會突然沉沒？可能慣於黑海經商食之無味棄之可惜，突然一個心血來潮出走波羅的海，就一兩個小波瀾便嗚呼哀哉；跑慣江湖來往地中海印度者，買賣雅典藝術品孟買辛香料賺個盤滿砵滿，怎抖南非好望角一個十年一遇的大風浪，老馬失蹄；以為食正條水路倫敦冑甲、波爾多紅酒加馬賽黑松露，收入隱步上揚卻講錢傷感情，分道揚鑣最終收場。風浪呀風浪，只有天意弄人沒有經歷嗎？或者我們只有占星問卦，趨吉避兇？

堅持不懈大瞻嘗試、知所進退破舊納新 ⋯⋯ 無不是經歷，只不過非皆船員都有睿智參透罷了。大海茫茫大家同一條船上，臭皮匠始終需要諸葛亮。草船借箭公歸孔明，唯愛臭皇也！

「好好學習天天向上」

於不同時間同人地點兩次目睹約三四五歲小孩嫌棄阿爸阿媽一廂情願的舉動：阿媽向約四五歲阿仔吹泡泡而事主調頭發足狂奔、阿爸想攬約三歲阿仔而事主唯有使出排雲掌推開意興闌珊老爹。阿仔難教（阿女有待採証），然而老豆老母更難教，問題出於三十而立者自覺三十而立。

三十而立：對生活上大大小小各類事情已經有一定見解及取態：例如腦細一定係衰人、打工的一定被剝削、港女一定有公主病、肥仔一定姓死、放假一定要去旅行、阿仔阿女一定要入名校、買餸一定要買平果檔、慶生一定係食西餐、家務一定係工人做等（利申：我無話我無中）。

也非說眾生需要歸依我彿湼盤重生多點正能量搣甩負面情緒，筆者相信適者生存，何時何地一誠不變地單戀一套價值觀，只能換取某方面之片刻成果（無錯，這裹有邏輯謬誤：即係阿媽叫我唔好相信任何人，然而阿媽唔記得左佢都係一個人黎）。就以「阿媽向約四五歲阿仔吹泡泡而事主調頭發足狂奔」一事為例：內子與我開始向約一歲小兒表演吹泡泡，吹得他心花怒放左撲右撲，吹足半年同樣奏效的經驗奠定一個「小兒鍾意我向他吹泡泡」的概念，相信其他家長亦然。可惜事主已經四五歲啦，我計你每兩個禮拜吹一次每次吹夠三十鐘都玩足十六萬三千八百秒啦，夠喇，証明「小兒鍾意我向他吹泡泡」一概念對四五歲小孩並不適用（如讀者兩年半後眼見我仍向約四歲小兒玩泡泡請多多包涵，想必內有乾坤，不喜勿插）。

要求小朋友每天十六小時天天持續無間斷學習的成年人，我們也要做個好榜樣。諷刺的是「好好學習天天向上」只管用於青少年上，說了六十五年了卻一誠不變。

踏出舒適圈喎

子烏虛有明張目瞻以胸部襲擊警棍等意思不明的詞語每天都擦身而過，奇怪的是聽眾視若無睹而臉上仍然會顯露很明白的表情，連講者都搞不清我們究竟明白個屁呢。經過多年洗腦教育的聽眾能夠聽句子頭尾碼配合個人創意便可窺斑見豹。一個近幾年耳熟能詳的例子莫過於「踏出舒適圈」。

如果筆者要求大家踏出舒適圈，你可能理解成為請你不要貪圖安逸，多嘗試一下挑戰吧。多推演一步，筆者可以放於下列任何一句句式上 :

「踏出舒適圈吧，調整下對待下屬的方法係必要架」
「踏出舒適圈吧，同老婆多係要多d 溝通呀」
「踏出舒適圈吧，你唔盡力試過 xx 你點知你唔得呢」

該六字作開頭無往而不利，可說服對方之餘又可站於道德高地。

舒適圈代表甚麼呢？一個可以觸碰的區域如屋企嗎？一組你樂於維繫並經常風花雪月的人際網絡？一套待人接物的行事方式嗎？一系列可以讓你無往而不利的技能嗎？一堆描述你過往豐公偉績的清單還是一些純粹概括現在狀況的曖昧言詞呢？一些阻你前進的路障嗎？筆者原先理解舒適圈為最後者，相信應該要跳出規範，嘗試新事物，做個YES MAN可能會帶來意外收獲。

時至今日，我可以跟自己說「踏出舒適圈吧，迎接離港闖一闖的挑戰」嗎？這並不關乎有否膽量有否動力試一試，反而是我們有沒有哪個必要常常跳出自己的舒適圈。跳出了排除萬難了成功了長智識了然而結果未必如意或者SIDE EFFECT在無法預料的情況沒完沒了。這看起來消極，或者這就是老態吧。「踏出舒適圈」，乍看下好像哪些廣告設計下變得美輪美奐的樓盤廣告。

TRAVELLATOR 上，你行唔行？

今天上午到灣仔入境處，幫大少申請香港特區護照。熟知港島綫的朋友應該知道由中環到香港，大家需要行行行行一大餐或者踏上TRAVELLATOR都係行行行行到成隻野。問題來了，究竟有幾成走在TRAVELLATOR上的人確實趕時間呢？同一個問題，究竟有幾多成節奏急促的香港人真的趕時間呢？

專登隔多幾個SPACE比大家諗清諗楚。醒目的你可能反問或者直指以上假設未必成立，就算有人好似列火戰車咁係港鐵站左穿右插，係你耳邊挑機咁話「見倒尾燈當你贏」，該列車亦未必趕時間，只不過貪一時方便，不假思索就跟大隊。大隊快咪快、慢咪慢囉！這個看似非理性的舉動絕無貶意，反之絕對融入日常生活中。

例如：我同消防員講不如幫我機構拍段宣轉片啦，最多我請你落DISCO威番一晚，我相信十居其九的消防員都會礙於其身份說不，反而如果我解釋該宣轉片乃教育小朋友如何走火警，成功率應該大增。又例如：無人會將過年派利是視為一個投資，計算投入該廿蚊雞會帶來甚麼回報或值唔值得冒更大風險。

好多時你做唔做，跟唔跟，並非如書本所講根據XX個CRITERIA中每個範疇的評分。就算最終得分超高，我們不作該決定都可以只因為有違身份。或者WEIGHTED AVERAGE DECISION MAKING MODEL已經成為大家合理化事情的一個工具罷了。